Managementul Performanței

În cadrul lui Dentaş, drept sistem de management al performanței, este adoptată Metodologia OKR care debutează prin obiective strategice şi facilitează devenirea compatibilă a tuturor angajaților noștri cu aceste obiective. Prin metodologia OKR, concentrându-ne pe transparență, rămânem agili și flexibili și oferim feedback corect și constructiv de natură să sprijine dezvoltarea angajaților.

Angajare

Principiul nostru de bază în procesul de angajare îl reprezintă evaluarea candidaților în conformitate cu competențele cerute de post și în mod corespunzător culturii corporative, prin perspectiva candidatului potrivit pentru postul potrivit, fără nicio discriminare sau privilegiu și recrutarea în cadrul firmei noastre a unor candidați foarte motivați, deschiși spre dezvoltare și schimbare apți de a crea diferență.

Managementul Competențelor

Mergând tot înainte cu o perspectivă strategică conformă obiectivelor companiei noastre, elaborăm planuri de carieră și dezvoltare pentru angajații noștri și creăm oportunități pentru ca aceștia să-și folosească într-un mod şi mai eficient potențialul deținut. Drept rezultat al evaluării performanței și al analizelor bazate pe competențe, păstrăm la noi talentele și angajații de înaltă performanță și le susținem progresul în cadrul planurilor lor de carieră și dezvoltare.